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仰韶酒業有限公司

時間:2015-8-27 17:30:21來源:河南質量網作者:

    2019年,仰韶酒業在市場營收上,實現了關鍵突破,成功躋身“中國酒業20億元俱樂部”,更讓人振奮的是,2020年面對疫情的不利影響,又傲然實現30%的靚麗增長,從黃河文化、仰韶文化的維度上,講述了一個文化賦能、創新發展的好故事,塑造出了一個多層次、高視野的豫酒振興新樣本。

    2019年,仰韶酒業在市場營收上,實現了關鍵突破,成功躋身“中國酒業20億元俱樂部”,更讓人振奮的是,2020年面對疫情的不利影響,又傲然實現30%的靚麗增長,從黃河文化、仰韶文化的維度上,講述了一個文化賦能、創新發展的好故事,塑造出了一個多層次、高視野的豫酒振興新樣本。

黨建引領,仰韶人牢記使命
    實踐證明,黨建工作可以有效的把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢,已經成為助推無數企業發展的重要引擎。
同樣,自2008年以來,仰韶酒業踐行豫酒振興戰略的同時,更是把黨建工作作為培育企業靈魂的重大舉措。
在仰韶酒業黨委書記、董事長侯建光看來,黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。為了踐行黨建引領的精神,仰韶酒業堅守“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的初心,始終遵循著“以黨建促發展,以發展強黨建,揚先進文化,鑄仰韶酒魂”的黨建思路,提出并實施了“黨建引領,文化助力,創新驅動,轉型升級”的企業發展戰略。
據仰韶酒業黨建辦相關負責人介紹,近年來,該公司通過“四個建設”全力推進黨建工作。
    一是抓黨建組織建設。根據黨員分布和管理經營需要,仰韶酒業在生產、營銷等戰線,組建了14個黨支部,使黨的組織進一步下沉基層。
    二是抓黨建陣地建設。仰韶酒業投入80余萬元建成了黨建文化展館,投入20余萬元建設了“紅色文化長廊”,投入50萬元對廠區、生產區進行了黨建氛圍營造。黨建展館和紅色文化長廊建成以來,已累計接待政府機關、企事業單位、社會團體、經銷商團隊、中小學生、社會群眾8萬多人,社會反響很大。
    三是抓黨建管理制度建設。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,建立了“三會一課”、黨員活動日、民主評議黨員等13項制度,全面規范組織生活。同時,還建立了周一晨會升國旗談感悟制度,黨員“戴黨徽、亮身份”制度,開設了“黨性教育大課堂”。
    四是抓黨建活動。以活動帶動黨建工作。緊密結合實際,把黨建工作深度融合生產經營,在科研、質管、酒體設計等部門,開展“品牌提升我先行、科技攻關我當先”的“雙先爭創”活動;在釀造、制曲、成裝等部門,開展“黨員身邊無事故、黨員崗位無次品”的“雙無競賽”活動;在后勤管理部門,開展“為生產服務、為管理建言”的“雙為建功”活動;在營銷一線,開展“黨員闖市場、業績上紅榜”的“市場建功”活動,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步彰顯非公黨建的政治引領、經營打頭、發展護航作用。
    堅強有力的措施,推動了仰韶酒業黨建工作卓有成效的開展。公司先后兩次被省委組織部授予“五好基層黨組織”榮譽稱號,同時,還多次受到三門峽市縣組織部門的表彰。仰韶酒業用自己的實踐證明,加強黨建工作、黨建引領,作用強大、潛力無窮。

展望未來,仰韶人不忘初心
    歷史照亮未來,征程未有窮期。惟不忘初心,才能行穩致遠。
為了關鍵之年,提振全員士氣,打好關鍵的收官之戰,實現酒業的高質量發展, 2020年12月16日上午,精心謀劃的“仰韶酒業2020年度工作動員大會”,在河南省澠池縣仰韶釀酒生態園區隆重舉行。
    誓師動員會上,仰韶酒業圍繞2019年工作成績、春節旺季動員部署、“十四五”規劃構想、作風紀律和廉潔自律等4個部分,對仰韶酒業2021年決勝春節、轉型升級發展、未來的發展規劃等,進行了詳細的闡述。
為了保證公司長遠、可持續、高質量發展。仰韶酒業還謀劃制定了《仰韶酒業“十四五規劃”》:未來五年里,要在“科技仰韶、品質仰韶、文化仰韶、生態仰韶、誠信仰韶、公益仰韶”六大戰略的基礎上,加入“數字仰韶”,實現“消費數字化、渠道數字化、管理數字化,以及釀造的智能化、數字化。
    讓人振奮的是,根據仰韶酒業的規劃目標,到2025年,仰韶酒業要形成以河南市場為主、河南周邊市場為輔的泛全國化品牌。伴隨著仰韶人“十四五規劃”的出爐,必將裹挾千鈞之力,意氣風發、豪情滿懷,在中原大地這塊厚土上、在仰韶文化的無限滋養下,承前啟后、繼往開來,創造出新的歷史偉業,書寫更新、更美好的時代篇章。
    2020年,是轉型發展的關鍵之年,更是仰韶酒業“2018再出發”十年戰略、二次創業的加速年。同時,2021年,更是一個關鍵的好年份,我國將迎來“3個一百年”——建黨一百周年、中國考古學誕生一百周年,以及仰韶文化發現一百周年。

    侯建光表示,在這“三個一百年”即將到來之際,仰韶酒業新的征程已開啟,戰斗的號角已吹響。在豫酒振興百舸爭流、不進則退的形勢下,在仰韶崛起、時不我待、奮力前行的關鍵期,唯有乘勢而上,挑戰極限的決心,才能確保2020年圓滿收官、2021年實現開門紅,才能持續開創仰韶酒業可持續、高質量發展的新局面。(張占峰)

責編:河南質量  

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